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Formation IA pour DAF - que faut-il apprendre ?

Formation IA pour DAF – que faut-il apprendre ?

13 mai 2026

Formation IA pour DAF : compétences clés, cas d’usage, limites et méthode pour intégrer l’IA sans perdre en fiabilité, contrôle ni discernement.

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Prise de décision avec intelligence artificielle

Prise de décision avec intelligence artificielle

12 mai 2026

La prise de décision avec intelligence artificielle améliore analyse, vitesse et fiabilité, à condition de garder cadre, éthique et discernement.

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Manager augmenté par l’IA: le vrai rôle

Manager augmenté par l’IA: le vrai rôle

11 mai 2026

Le manager augmenté par l’IA gagne en clarté, en vitesse et en impact sans perdre son discernement, sa relation d’équipe ni son éthique.

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Formation IA pour dirigeants: quoi apprendre

Formation IA pour dirigeants: quoi apprendre

10 mai 2026

Formation IA pour dirigeants: les compétences à acquérir, les erreurs à éviter et la bonne méthode pour décider, piloter et transformer.

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Adoption responsable de l’intelligence artificielle

Adoption responsable de l’intelligence artificielle

9 mai 2026

L’adoption responsable de l’intelligence artificielle permet de gagner en performance sans perdre le sens, l’éthique ni la qualité de décision.

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Leadership humain à l’ère de l’IA

Leadership humain à l’ère de l’IA

8 mai 2026

Le leadership humain à l’ère de l’IA exige plus que des outils : discernement, cadre éthique et décisions augmentées au service de la relation.

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Business coach avec intelligence artificielle

Business coach avec intelligence artificielle

7 mai 2026

Business coach avec intelligence artificielle : comment gagner en clarté, impact et temps sans perdre la relation, l’éthique ni le discernement.

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Référentiel ICF intelligence artificielle

Référentiel ICF intelligence artificielle

6 mai 2026

Comprendre le référentiel ICF intelligence artificielle pour intégrer l’IA en coaching avec méthode, éthique, discernement et impact durable.

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IA et déontologie du coaching

IA et déontologie du coaching

5 mai 2026

IA et déontologie du coaching : cadre, risques et bonnes pratiques pour intégrer l’IA sans affaiblir la relation, l’éthique ni le discernement.

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