Une formation d'une journée conçue sur mesure, à partir des cas d'usage réels de vos équipes. Pas de catalogue générique : un programme bâti après analyse de vos enjeux, vos outils et vos données.
Les cas d'usage d'un trésorier ne sont pas ceux d'un consolideur, ni ceux d'un contrôleur de gestion. Une formation IA générique passe à côté. C'est pourquoi je construis chaque journée à partir de vos métiers et de vos dossiers réels.
Le format intra réunit votre équipe pour une montée en compétence collective, sur vos propres dossiers.
Avant d'animer, j'analyse. La valeur d'une formation sur mesure se joue en amont, dans la compréhension fine de vos besoins.
Un échange avec vous en amont pour définir les enjeux de la direction financière, le profil des participants, vos outils et le résultat attendu.
Chaque participant remonte ses cas d'usage concrets et son niveau. C'est la matière première du programme. Quelques exemples réels remontés lors d'une session récente :
Je conçois une journée calibrée sur vos outils (Excel, Power BI, Copilot, ChatGPT, Claude…) et vos cas d'usage. Chaque exercice part de vos propres données.
On relit le programme ensemble avant le jour J pour vérifier qu'il colle exactement à vos attentes et ajuster si besoin.
Une journée 100 % appliquée, sur votre site ou à distance. Les participants travaillent sur leurs cas réels, les testent en séance, et repartent immédiatement opérationnels.
Pas seulement des concepts : des livrables concrets, déjà personnalisés, exploitables dès le lendemain.
Le contenu d'une session dépend entièrement de vos cas d'usage : c'est ça, le vrai sur-mesure. Pour vous donner une idée du spectre, voici ce que j'ai construit pour d'autres directions financières, de la prise en main accessible aux automatisations les plus poussées.
Accessible même si votre direction financière n'a encore rien lancé.
Rôle, contexte, tâche, contraintes, format de sortie : les leviers d'un prompt efficace appliqués au vocabulaire et aux livrables financiers.
Synthèses, notes de CoDir, emails à impact, comptes rendus, traductions techniques : déléguer la rédaction pour gagner du temps.
Ce ne sont pas des modules sur étagère : chacun de ces cas a été bâti pour une direction financière précise, à partir de ses propres données. Le vôtre sera différent.
Des supports de CoDir et de Business Review générés directement depuis un fichier Excel, grâce à des Skills sur mesure.
Chaque chiffre d'un livrable tracé jusqu'à sa cellule source. En finance, l'auditabilité passe avant tout.
Une macro VBA qui rapproche deux exports de sources différentes et isole les écarts en quelques secondes, au lieu d'heures de pointage.
Un script Power Query qui agrège des dizaines de fichiers et se met à jour tout seul dès qu'un nouveau fichier arrive.
Un tableau de bord HTML interactif généré depuis un simple CSV : graphiques, filtres, curseurs, sans Power BI ni équipe IT.
IBAN, montants et échéances extraits de factures PDF vers un tableau prêt à contrôler. Idem pour les courriers et la balance âgée.
Je pars des outils que vous avez déjà retenus (Microsoft Copilot, ChatGPT, Claude, Gemini…) et je travaille avec. Mais une formation, c'est aussi l'occasion de voir où en est vraiment la technologie. Beaucoup de directions financières découvrent en séance que l'outil présélectionné n'est pas le plus puissant pour leurs cas : les capacités les plus avancées (génération de code, Skills, automatisations bout en bout) s'appuient aujourd'hui notamment sur Claude. Je vous aide à challenger vos choix et à décider en connaissance de cause.
Des directions financières d'ETI, des groupes cotés et des cabinets d'expertise comptable.
Et l'acculturation à l'IA des collaborateurs de Canal+ et STIHL, ainsi que la formation de la direction financière de Stelliant, leader des services à l'assurance.
Retours à chaud recueillis après nos formations chez Canal+, Stelliant et L'Oréal.
4,8 / 5 de moyenne sur ces retours« Très interactive, totalement adaptée à la population finance, avec de la flexibilité pour zoomer sur certains sujets. »
« Hyper pratique, permet de vraiment comprendre ce qu'on ne fait pas correctement aujourd'hui, et de mettre en place des routines pérennes où l'IA ne va pas inventer. »
« Use cases adaptés au client, approche coaching intéressante. Cela donne un bon aperçu de la puissance de l'outil et de ses limites. »
« Un nombre de participants limité, ce qui permet une immersion dans la formation. Adaptation des exemples aux problématiques de chacun, rythme par séquence hyper pertinent et dynamique. »
« Beaucoup de techniques évoquées, ce qui permet de s'adapter à différents cas d'usage. Un cas pratique concret et facile à réutiliser au quotidien. »
« Les exercices pratiques sont adaptés à notre contexte. »
« Formateur à l'écoute de nos besoins, et une préparation du support (skills, prompts) très efficace et utile. »
« Les éclairages du formateur sur les contextes des requêtes, et la compréhension de comment mieux utiliser l'IA pour fiabiliser nos résultats. Les skills. »
« Toute la formation est pertinente, y compris les échanges d'expérience entre stagiaires. »
« L'accessibilité du vibe coding, c'est magique ! Impressionnée par la capacité idéative et de brainstorm quand elle est bien utilisée. »
Gérant fondateur de SHERPIA, ancien directeur financier, coach professionnel certifié et consultant en stratégie d'adoption de l'IA. Plus de 15 ans d'expérience en direction financière (Regional Finance Manager Europe du Sud), diplômé d'une Grande École de Commerce, MSc Finance et Executive MBA HEC Paris. Je forme aujourd'hui les directions financières à intégrer l'IA dans leur quotidien, parce que j'ai été à leur place.
Un protocole complet, un tarif clair.
La formation intra-entreprise d'une journée, analyse et conception comprises.
SHERPIA est un organisme de formation certifié Qualiopi. À ce titre, tout ou partie de la formation peut être pris en charge par l'OPCO de votre entreprise. Je vous accompagne dans la constitution du dossier et fournis les pièces nécessaires.
Non. Le programme s'adapte au niveau réel des participants, identifié via le questionnaire en amont. Débutants comme utilisateurs réguliers y trouvent leur compte.
Les deux sont possibles : sur votre site ou à distance. On choisit ensemble le format le plus adapté lors de l'appel exploratoire.
Le format intra est plus efficace en petit groupe. 6 participants, c'est idéal ; 8, c'est très bien ; au-delà de 10, il devient difficile de consacrer assez de temps à chacun et d'accompagner ceux qui en ont le plus besoin ; à 12, on est trop nombreux. Pour les équipes plus importantes, je recommande plutôt plusieurs sessions, éventuellement par niveau : c'est souvent plus vertueux et plus efficace qu'une seule grande journée.
Parce que nos formations intra-entreprises sont systématiquement construites sur-mesure, le délai d'accès (temps entre votre premier contact et le début de la formation) suit notre protocole en 5 étapes détaillé plus haut : cadrage, questionnaire individuel, programme sur mesure, validation, puis animation. Comptez en moyenne 2 à 3 semaines (10 à 15 jours ouvrés) entre votre demande et le début de l'animation, hors financement externe.
Si le déclenchement de la formation est conditionné par une prise en charge OPCO, le délai dépend en plus du temps de traitement de cet organisme tiers : de 1 à 2 semaines dans les cas fluides à 4 à 6 semaines pour les dossiers complexes (à titre d'exemple, l'OPCO AKTO annonce généralement sa décision sous 30 jours maximum). Ces délais varient selon l'OPCO, votre branche professionnelle, le dispositif mobilisé et la disponibilité des budgets.
La certification Qualiopi de SHERPIA ouvre droit à une prise en charge, totale ou partielle, par votre OPCO. Je fournis la convention et les pièces justificatives nécessaires au dossier.
Trente minutes pour comprendre votre contexte, vos cas d'usage et voir comment l'IA peut servir votre direction financière. Sans engagement.
Réservez un appel exploratoire (30 min)